企业关务管理高级关务人才研修班（上海，10月28-30日）

企业关务管理高级关务人才研修班（上海，10月28-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月28-30日
【培训地点】上海
【培训对象】
（一）企业管理层、关务总监、进出口经理、合规经理、物流主管、关务经理、采购专员、合规专员；
（二）AEO项目认证小组及所有成员，涉及进出口内部审计人员、财务审计等AEO项目相关人员。

【课程背景】
近几年中国海关业务改革已经明确了发展方向，即强调与国际海关体系接轨，也着力于发展适合中国国情的协调制度。全国通关一体化和“前面放开、后面管住”，以企业为监管单元的监管方式，企业分类信用管理和守法便利原则。海关政策不断改革，为企业关务合规管理和贸易便利化模式既提出了挑战，也制造了机遇。
本次内容我们将围绕：为什么关务管理得不到有效执行不被领导重视？为什么有的企业关务支出一直维持平稳态势，而有的企业此项支出以及付出的相应代价却节节攀升？为什么有的企业关务管理风险不断涌现，甚至被海关稽查并进行严厉处罚，而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小，小事化了”？又如：进出口清关环节，哪些环节是需要企业格外关注的，哪些通关成本通过合理操作是能够控制的？企业如何做，才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态？如此等等。
内容的实用性：讲授和分享企业关务合规操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制，对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助；
讲解的实战性：以企业AEO内审及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题，以血的教训规避企业类似操作不规范的情事发生；
知识的系统性：实时跟进海关监管新政，把握企业通关工作难点，让学员在全程案例教学与互动中，充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作，使关务管理成为业务的引领者，价值的创造者。

【课程收益】
⒈知晓我国海关业务改革重点、海关监管措施新政策、进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理合规，提高企业通关效率，降低企业通关成本；
⒉寻求在企业管理层层面建立涉及多个部门的关务合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理。
3.掌握AEO认证的新标准核心要点和进出口内部审计的核心要点,帮助企业提升内审小组成员的实际操作能力与审核能力, 帮助企业改善AEO认证合规体系。

【课程大纲】
第一天  
AEO认证新政措施及企业信用体系管理
1．《中华人民共和国海关企业信用管理办法》新政措施
2.海关取消AEO一般认证，高级认证的评估框架
3.AEO认证企业的权利与义务
4.AEO国际互认合作可获得的便利措施
5.影响AEO认证关键点和要素 
6.哪些情形会被列入失信企业
7.哪些措施防范被列入失信企业
8.企业信用管理体系建设以优化企业信用等级
9.海关AEO高级认证企业-案例分享 
海关新政策、监管措施及企业应对策略
一、海关业务改革与企业适应
1.中国海关的出口管理体制
2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；
3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；
4.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；
5.中国《出口管制法》政策深度解读与分析；
6.部分出口货物出口管制案例分析与建议；
7.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策；
8.一般贸易和加工贸易监管方式关注重点；
9.海关税收与海关监管
10.如何与海关“打交道”
11.许可证件与快速清关
12.报检、报关与关检合并
13.海关深化改革2020框架
14.海关执法理念与需求矛盾
15.海关其他监管新政解读
……
二、通关作业流程及核心内容
⒈常规通关作业流程
⒉报检作业注意事项
⒊危险化学品进出口 
⒋A证背后隐藏的故事
⒌旧机电设备的进出口
⒍CCC认证操作注意事项
⒎为什么会被海关查验
⒏海关查验布控指令来源
⒐如何妥善处理海关查验
⒑进入“两简”处理要点
⒒加工贸易业务与金关二期
⒓加工贸易清关的注意要点
……
三、特殊贸易方式的合理应用
⒈维修物品的进出口
⒉参展物品的进出口
⒊减免税的适用条件
⒋减免税进口作业流程
⒌“免表”该如何申请
⒍如何办理货物转关运输
⒎通关一体化操作要领
⒏如何办理货物的退运
⒐无代价抵偿货物办理
⒑跨部门业务需求协调 

第二天    
构建有效关务管理关键及风险规避
一、重新认识企业关务风险
⒈企业关务风险特征
⒉关务风险产生根源
⒊关务风险涉及人员
⒋关务风险涉及部门
⒌企业关务风险危害
⒍关务风险管理现状
……
二、企业关务风险有效防控
⒈如何判断是否需要证件
⒉海关监管证件重新认识
⒊企业涉证风险如何防范
⒋如何认识企业申报不实
⒌错误申报该承担何责任
… 
⒍什么情况会被移送缉私
⒎海关质疑如何有效应对
⒏加工贸易业务风险防控
⒐减免税设备处置注意事项
⒑海关事后稽查有效应对
……
三、企业海关事务合规管理
⒈企业关务合规管理精髓
⒉企业关务合规管理现状
⒊企业关务合规解决路径
⒋企业关务合规综合筹划
⒌企业关务合规过程控制
⒍企业关务合规信息获取
⒎企业关务合规内审机制
⒏企业关务风险处置策略 

第三天    
构建AEO内审核心要素及管控机制
一、AEO高级认证基本要素
1．新的海关信用管理办法要求（高级认证）
2.AEO认证的政策趋势、优势
3.企业内审必须掌握的知识框架
4.全球贸易安全与便利化框架协议的核心
5.专项审计项目和目标
6.加工贸易海关审核要点
7.保税/非保税货物管理

二、内部审计架构和组织工作
1.AEO内部审计人员机构与合理设置
2.AEO高级认证审计项目
3.内部审计项目管理的标准方法 
4.内部审计工作管理及结果控制
5.通过穿行测试内审
6.贸易合规与守法规范内部审计要点
7.审计执行跟进整改注意事项

三、内审核心关键要素和管理
1.AEO内审计目标和审计范围
2.编制检查清单内部控制、调查
3.内部审计方案、计划检查方向
4.《企业信用管理办法》关键变化
5.人员安全、商业伙伴核心要求
6．货物安全集装箱管理、运输工具安全控制要求
7.企业内部的贸易安全体系建设
8.信息采集与管理 

培训结束&总结讨论
第二天    
构建有效关务管理关键及风险规避
一、重新认识企业关务风险
⒈企业关务风险特征
⒉关务风险产生根源
⒊关务风险涉及人员
⒋关务风险涉及部门
⒌企业关务风险危害
⒍关务风险管理现状
……
二、企业关务风险有效防控
⒈如何判断是否需要证件
⒉海关监管证件重新认识
⒊企业涉证风险如何防范
⒋如何认识企业申报不实
⒌错误申报该承担何责任
… 
⒍什么情况会被移送缉私
⒎海关质疑如何有效应对
⒏加工贸易业务风险防控
⒐减免税设备处置注意事项
⒑海关事后稽查有效应对
……
三、企业海关事务合规管理
⒈企业关务合规管理精髓
⒉企业关务合规管理现状
⒊企业关务合规解决路径
⒋企业关务合规综合筹划
⒌企业关务合规过程控制
⒍企业关务合规信息获取
⒎企业关务合规内审机制
⒏企业关务风险处置策略 

第三天    
构建AEO内审核心要素及管控机制
一、AEO高级认证基本要素
1．新的海关信用管理办法要求（高级认证）
2.AEO认证的政策趋势、优势
3.企业内审必须掌握的知识框架
4.全球贸易安全与便利化框架协议的核心
5.专项审计项目和目标
6.加工贸易海关审核要点
7.保税/非保税货物管理

二、内部审计架构和组织工作
1.AEO内部审计人员机构与合理设置
2.AEO高级认证审计项目
3.内部审计项目管理的标准方法 
4.内部审计工作管理及结果控制
5.通过穿行测试内审
6.贸易合规与守法规范内部审计要点
7.审计执行跟进整改注意事项

三、内审核心关键要素和管理
1.AEO内审计目标和审计范围
2.编制检查清单内部控制、调查
3.内部审计方案、计划检查方向
4.《企业信用管理办法》关键变化
5.人员安全、商业伙伴核心要求
6．货物安全集装箱管理、运输工具安全控制要求
7.企业内部的贸易安全体系建设
8.信息采集与管理

【讲师介绍】
   王华强老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国进出口海关事务、贸易合规领域“实战派”关务专家，现任职于海关总署-上海海关学院，曾在上海海关工作；中国德国商会海关事务高级培训师、关务高级顾问；国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务高级顾问；同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员，中国海关学会会员。
王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作，如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等；王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作；王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播，他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容，在培训过程中，精心设计大量案例，用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作，内容扎实，形式活泼，深受学员喜爱。
曾服务过企业&案例：
美国大使馆商务处、法国驻上海总领事馆商务处、博世（中国）投资有限公司、金佰利（中国）有限公司、欧莱雅（中国）有限公司、爱玛仕（中国）有限公司、罗地亚（中国）投资有限公司、科莱恩化工（中国）有限公司、日产（中国）投资有限公司、中国一汽进出口有限公司、毕克化学技术咨询（上海）有限公司、苏州三星电子有限公司、圣戈班研发（上海）有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子（上海）有限公司、州）有限公司、大陆汽车系统（常熟）有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥

【费用及报名】
1、费用：培训费5200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)