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  • VDA6.5产品审核(上海,11月7日)

    了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。 有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。

  • VDA6.3制造过程审核(上海,11月5-6日)

    ■了解汽车行业过程审核的基本要求; ■具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力; ■具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧; ■具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;

  • VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核(上海,11月5-7日)

    了解汽车行业过程审核的基本要求; ■具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力; ■具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧; ■具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;

  • MRO备品备件的预测、采购与成本管理(上海,11月6-7日)

    MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。...

  • 制造现场《六项改善》强力提升(深圳,12月18-19日)

    1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控 2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费 3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力 4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命 5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼 6、部门之间、同事之间难以协作,推诿扯皮成为习惯...

  • 制造企业如何控制与削减成本(深圳,11月20-21日)

    专业:讲师拥有十八年从管理咨询行业经验,十多年在世界500强企业高层管理经验,曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务,并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成本控制》等培训服务,是一位经验丰富的实战派专家。...

  • 创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善(深圳,11月6-7日)

    1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。

  • PQCDM运营评估与运营力提升(深圳,11月13-14日)

    假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了: 1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。...

  • 北京个人车指标直落名额不多

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  • 北京车指标升京A车指标需要的价钱是多少

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